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Consolidar o papel do Inaitec como hub de aceleração e internacionalização foi um dos objetivos principais para a estruturação da estratégia de comunicação das missões internacionais do instituto, dando visibilidade em diferentes canais: imprensa, redes sociais, stakeholders institucionais e público estratégico.
O desafio era divulgar a participação do Inaitec em missões ao Vale do Silício e à Europa, com apoio institucional da Fapesc, além de construir posicionamento e legado.
As missões internacionais realizadas pelo Inaitec ao Vale do Silício (Estados Unidos) e à Barcelona (Espanha) tiveram como objetivo acelerar o processo de internacionalização de startups catarinenses, ampliar conexões globais e posicionar Santa Catarina de forma estratégica nos principais ecossistemas de inovação do mundo.
No Vale do Silício, a missão promoveu uma imersão direta no principal polo global de tecnologia e inovação, com acesso a hubs, investidores, ambientes corporativos, mentorias e dinâmicas práticas voltadas à escalabilidade de negócios, inovação aberta e captação de investimentos. As startups participantes tiveram contato com modelos de negócios globais, tendências e práticas de mercado que orientam a entrada em novos mercados.
Em Barcelona, a missão teve foco na internacionalização orientada à Europa, inovação urbana e cidades inteligentes, conectando as startups a um ecossistema reconhecido internacionalmente por soluções em smart cities, tecnologia aplicada ao setor público, sustentabilidade e inovação corporativa. A agenda incluiu a participação no maior evento global sobre a temática, o Smart City Expo Barcelona, encontros estratégicos, apresentações institucionais e aproximação com ambientes de negócios no continente europeu.
Além da construção de posicionamento e visibilidade institucional, a comunicação teve um papel decisivo para viabilizar as próprias missões. Um dos objetivos centrais da estratégia foi garantir a adesão das startups, transformando a divulgação em uma ferramenta concreta de mobilização e conversão.
A comunicação foi pensada desde o início para despertar interesse qualificado, gerar confiança e estimular a participação nas missões internacionais. O resultado foi um número expressivo de inscritos, assegurando a realização das agendas no Vale do Silício e em Barcelona.
As duas missões integraram uma estratégia contínua de posicionamento do Inaitec como hub de aceleração de internacionalização de empresas.
Comunicação como eixo da missão
Desde o planejamento, a comunicação foi tratada como parte estrutural da missão. Atuamos de forma integrada, organizando fluxos claros de produção, validação e distribuição de conteúdo, respeitando os diferentes públicos envolvidos.
Na frente de assessoria de imprensa, o trabalho incluiu definição de pautas estratégicas, produção de releases com recortes editoriais claros e articulação com veículos de inovação, tecnologia e economia.
O envio segmentado de materiais, a priorização de contatos-chave e o acompanhamento próximo dos parceiros institucionais garantiram consistência e resultados ao longo de toda a missão.
Cada ação internacional precisava gerar notícia qualificada, e cada notícia precisava reforçar o posicionamento do Inaitec como agente de internacionalização do ecossistema catarinense.
Feedback do cliente
“A atuação da Primeira Via nas missões internacionais do Vale do Silício e de Barcelona foi determinante para transformar a percepção e a reputação do Inaitec. A estratégia de comunicação foi pensada de forma integrada, alinhando posicionamento, visibilidade institucional e valorização dos parceiros, o que fez toda a diferença ao longo do projeto.
Um ponto essencial foi o cuidado em destacar continuamente os apoiadores, especialmente a FAPESC, que elogiou diretamente a consistência e a forma como foi mencionada em todas as ações e materiais.
A comunicação conduzida pela Primeira Via nos diferenciou no mercado e contribuiu decisivamente para o sucesso final das missões. Além disso, foi fundamental para a apresentação de resultados aos parceiros e para o fortalecimento da reputação do Inaitec junto à imprensa.
Sem dúvida, essa estratégia foi um fator-chave para ampliar o impacto das missões e consolidar a imagem do instituto em nível nacional e internacional”.
Diego Chierighini – Diretor Executivo do Inaitec
Assessoria de imprensa
A estratégia de imprensa partiu de um princípio claro: não bastava divulgar a viagem, era necessário construir narrativas com valor jornalístico, conectadas à inovação, tecnologia, negócios e políticas públicas.
Foram produzidos releases com recortes editoriais distintos e distribuição estratégica, resultando em ampla repercussão em veículos regionais e especializados, com destaque para a matéria no Tech SC (TV) e na colunista da NSC Estela Benetti.
As pautas abordaram temas como:
- imersão de startups catarinenses no Vale do Silício
- liderança do Inaitec na internacionalização
- experiências inéditas em formato “Shark Tank”
- conexão com investidores e ecossistemas globais
- inovação, negócios e políticas públicas de apoio às startups
Comunicação institucional e relação com parceiros estratégicos
Estruturamos o fluxo de comunicação institucional com parceiros como a Fapesc, garantindo o envio sistemático de todas as matérias publicadas e o alinhamento prévio para ações de collab nas redes sociais.
Esse cuidado reforçou transparência, governança da comunicação e fortalecimento institucional, pilares fundamentais em projetos de internacionalização com recursos públicos.
LinkedIn como plataforma de reputação e negócios
O LinkedIn foi tratado como canal estratégico de posicionamento. Elaboramos conteúdos para o perfil do Inaitec e de sua liderança, com foco em visão estratégica, bastidores e aprendizados.
Os temas abordaram a agenda da missão, aprendizados no Vale do Silício, inovação aberta, internacionalização e conexões estratégicas, sempre com marcação institucional da Fapesc e parceiros do ecossistema, além dos palestrantes internacionais.
Instagram e construção de memória visual
No Instagram, a atuação foi planejada e conduzida de forma estratégica desde o início da missão.
Coordenamos a produção de conteúdo in loco, orientando gravações, falas e recortes narrativos para cada postagem. Foram sugeridos e captados depoimentos dos empresários participantes, ampliando a percepção de valor da missão a partir de quem estava vivendo a experiência. Além disso, definimos o calendário de postagens, as marcações institucionais, a lógica de collabs e a estratégia de engajamento, ativando os próprios participantes para fortalecer o alcance e a circulação do conteúdo em tempo real, enquanto a missão acontecia.
Os posts da missão alcançaram:
- mais de mil visualizações
- crescimento de 20% no número de curtidas, comentários e compartilhamentos
- registros para relatórios, apresentações e materiais institucionais
Cada missão gerou reels próprios, fortalecendo a presença digital do Inaitec e criando um acervo visual de longo prazo.
Pós-missão: comunicação como ativo estratégico
A atuação da Primeira Via não se encerrou com o retorno ao Brasil. Os resultados das missões foram consolidados em:
- conteúdos para o site institucional
- relatórios de balanço
- apresentações
- base para artigos autorais, cases e propostas comerciais
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O ponto central dessa experiência foi a nossa atuação diretamente durante as missões. A estratégia de comunicação não ficou no planejamento ou no pós-evento: ela foi colocada em prática em tempo real, acompanhando a agenda, os encontros e os aprendizados à medida que aconteciam.
Estar presente permitiu transformar cada insight, reunião e contexto vivido no Vale do Silício e em Barcelona em conteúdo, pauta e posicionamento imediato, gerando resultados concretos enquanto a missão ainda estava em curso, e não apenas como relato posterior.
